明明就很累，很眼訓，但還是用了一小時看這 23 篇「因為自動飲料機而延畢的那一年」，看完只能說太感動了！
作為沒打工，靠自己賺錢養活自己的人。石先生沒有做自動飲料機，沒有寫程式，也沒有硬體設計，但遇到的問題一點也不小，即使是一個簡單的 Online Store 也耗費大量的時間與思考，絕對要比原來思考的複雜與困難。
香港的工科學校在石先生念書的時候就差不多要掛掉，來到今天應該有真正教工科的學校沒幾家吧！今天受歡迎的科目都是商科、然後就是理科與文科，但這三者需要的技能與工科幾乎完全不同。
看完文章，再加上自身的考量，你大概就明白幾乎消失的工科需求完全不同。在工科設計的時候需要數學，對材料需要有研究，物理現象對材料與情況的影響需要理解，加上非無限金錢的預算控制，需要的技能與橫跨的科系太多了。
看完這篇，你大概明白為何富士康這麼厲害，Steve Jobs 做出來的產品價格為什麼超貴也賣這麼好，也明白為什麼富士康工程人員看到錘子手機的設計圖後會發脾氣，最後造出來的手機也沒好到那裡去，因為畫圖的只會說不會做，造出來也不會好到那裡去。
做生意聽起來很簡單，一買一賣，把東西造出來再賣出去，但把東西造出來就已經夠難了，成功造好還要與市場上拼博，搶消費者眼球，整件事就是難上加難。套用石先生自已的例子，開 Online Store 聽起來真的超超超簡單，但實際上運作卻是有很大難度，特別是相關技能等等比你想像的跨張百倍。
不談複雜的 Online Store，回到比較簡單的 Blog。（想當 KOL 其實也類似思考模式）開一個 Blog 聽起來簡單，但需要考量的東西很多。架構網站需要什麼平台，需要什麼伺服器，需要什麼域名，需要什麼元件加持，這些又能否自設，是否付款搞定，有沒有維護成本，有沒有額外需求等等。
接下來需要決定題材，題材需要思考讀者是什麼，年齡層、性別、興趣、社群，再來是呈現的方式，文字、圖像、影片，牽涉的時間、金錢，人才等等。
即使解決了以上兩段的問題，還需要考慮流量問題，怎麼吸引讀者，怎麼宣傳，利用什麼渠道，需要多少花費，需要多少人力成本等等。當然，以上這些問題都渉及一個問題，怎麼尋找資金，多少的資金才足夠，怎樣才可以維持，撐過剛開業的困難時期，這些統統都是問。
石先生極力推薦大家看看這 23 篇「因為自動飲料機而延畢的那一年」。如果你看完感同身受的話，你應該都有做過生意或從零開始做事情吧！如果你看完後才發現這原來是這樣的一回事，那麼你大概還沒有從零開始做事情的覺悟。
好吧！是時候重新檢視一下自己做事情的步驟，有那些東西應該排除，有那些東西應該多下功夫了。教育制度教的東西果然都不足夠生存啊！
