終於… ASUS Zenfone 系列手機迎來終站，正式改組轉型，轉向電競用戶 (Gamer)及專家用戶 (Power User)，與性價比的 Zenfone 系列說再見。
早在 ASUS Zenfone 2 的時候，石先生就高度讚賞 Zenfone 系列在配備及設計上有用心，善用「左加右減」的製造者優勢，把一些旗艦手機的高階功能拿掉（如當時剛流行的指紋、雙鏡頭等），集中資源在手機宣傳點上，如 Selfie 就加大前鏡頭與補光燈，Max 就重點做大電池，基本版就打性價比，Lite 版打低價等等。
從 Intel 轉到 Qualcomm
ASUS Zenfone 系列開始時的成功要素很大原因在於採用 Intel 處理器。Zenfone 系列剛發時，Intel 手機處理器也剛剛起步。市場上採用 Intel 處理器的手機有限，這導致 Zenfone / Zenfone 2 很難直接與採用 Qualcomm / MTK 的其他品牌手機比拼，在售價上也有一定的自由度，無需看其他品牌的臉色。
不過自 Intel 不再推出手機處理器，ASUS 基本版改用 Qualcomm 處理器，那麼手機之間的性價比就更直接，以往採用 Intel 處理器時的規格不對等優勢全無，而且市場一直指 Qualcomm 處理器授權費較 Intel 的高不少，這也導致 Zenfone 系列的價格優勢與盈利能力不如以往。
旗艦與中階市場轉變
前幾年，中階手機比旗艦機的規格慢 12-18 個月左右。旗艦機今天有指紋識別，中階機明年才有也不為過，但今天這個競爭激列的手機市場，旗艦機與中階手機新功能的差別縮短至 6-12 個月。
旗艦機第三季發佈的瀏海屏，明年第二季就在中階機上出現；第一季新公佈的滑蓋前鏡頭，第三季尾已經出現在中階手機，中階機可以「左加右減」的可能性變低。更何況當年的中低階手機市場王者只有小米，但今天還有 NOKIA、honor、vivo、oppo 及 Lenovo 加入此市場，競爭激烈。
手機是宣傳部門
與 SONY Mobile 及 LG Mobile 一樣，手機部門雖然持續蝕錢，但以整個集團來說，手機業務持續是宣傳集團品牌最有效的方式，沒有手機部門，整個品牌在市場上獲得的關注度就會降低。只是 SONY 在相機、遊戲等盈利業務需要品牌，LG 有家電等業務需要品牌，但 ASUS 這四字似乎無法幫主力的電腦業務加持多少。
ASUS 把手機鎖定到 Gamer、Power User，即放棄過去「性價比」之路，在這個以大眾為主的紅海市場投降。雖然說未來專注最高效能、最美設計、最佳品質，但以 ASUS 的品牌力，一般的旗艦手機就別期望 ASUS 能賣多少，反而是電競手機這塊依靠 ROG 品牌或許還可以。
至於這次手機部門轉型有提到的 AIoT 領域？Um… 台灣各界講了這麼多年，Acer 都換了幾幫人了，有希望嗎？且看下回分解。
