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《Intel》再強也得跟多家公司合作,加速 5G 佈局之路

Intel 在 22 日晚間釋出新聞稿,宣佈將於 Ericsson、KT、LG Electronics、Nokia、SK Telecom 以及 Verizon 在佈建 5G 的路上進行合作。 畢竟在 4G 的道路上 Intel 已經明顯落敗,這次在 5G 標準上也就看是否有機會分到一杯羹。 每一家合作夥伴都擁有自己的市場與基礎,因此合作範圍相當廣泛: – Intel 和 Ericsson 將會為營運商提供 5G 解決方案,同時參與審核過程;同時也會將現有的網路轉型、雲端以及 IoT 合作持續延伸; – Intel 和 KT 會在 2018 年開始進行 5G 試轉; – Intel 和 LG Electronics 制定以及研發下一代車用的 5G 遠程處信息處理技術; – Intel 和 Nokia...

Verizon 再傳有意收購 Yahoo,擴展數位內容資源

近期確定Yahoo至少裁撤1700名員工,並且關閉全球5間辦公室之後,相關消息再指出美國電信廠商Verizon可能透過旗下AOL洽談收購Yahoo事宜,藉此擴展本身數位內容資源。 根據彭博新聞報導指出,相關消息指出美國電信廠商Verizon可能透過旗下AOL洽談收購Yahoo事宜,藉此擴展本身數位內容資源。在此之前,Verizon已經多次表明對收購Yahoo有極高興趣,同時...(adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

Verizon 收購 AOL 消息公佈後感

這一天終於來了。 我不敢說我想到是 Verizon 買到,但 AOL 獨立上市時明顯就是集團要把它脫手,讓它不拖累集團其他業務的獲利率、股價及前景。 今天做媒體,特別是綜合性網絡媒體愈來愈難。收入依靠廣告,但競爭者愈來愈多。搶快搶眼球需要大量投入,卻沒有正比的收入支持,而且傳統的 Banner Ads 已經不能夠滿足市場需要。 社交媒體的流行讓廣告商發放訊息的渠道變多,下廣告已經從原來的媒體及廣告版,加上了自有的社交媒體渠導,媒體要搶下廣告並不容易,成長率有限的情況下,做大媒體愈來愈難。 Verizon 把這麼大的媒體買回來,會不會改變編輯自主?這也許是編輯的擔心,但其他 Verizon 更重要的是怎麼賺錢?到底怎麼賺錢? 控制內容,死了一個,還是有另一個,要控制光靠買回來是不可能的。反而是用這些要花錢,賺錢能力有限的媒體來做宣傳,打廣告,為賺錢的電訊等業務取得收入,才是重要想的活動。 例如簡單的各類實體活動都加上 Verizon 的贊助標誌,內容介紹,攤位展示等等,從過去的付款參與變成了帳面數的大型合作,這類都是輕易做到的事情,未來還可以有更多的方式。 反過來,Verizon 也算是進步了內容產業,手上是有付錢的用戶,把內容倒進用戶邊不難,特別是想要發展影音或電視的話都可以。有了這兩種東西,中間能做的事情更多,可變性更大,就看美國人能否跳出自已思維及做得狠一些。如果是中國人在做,應該會是大變,但美國人難説。 短期內,這類大型收購不會再有,但並不陌生,因為光做傳統媒體,已經很難跟上商業世界的盈利要求。