Marketing 有很多種方法，不管你用那一種方法，當你跟同事、夥伴、客戶或任何人訴說你想做的 Marketing 時，無論反應如何，最後都會得到一個問題：「花這個錢做 Marketing 可以得到多少 Sales？」
每一個 Marketing 項目都是投資，把錢付出去後想要獲得更多的收益，如同我們在賭場裡賭博一樣，下注後總想獲得回報，不想下注後化為鳥有。奈何世事並非如此完美，若投資必能獲得回報，那不是投資，是比鋼之鍊金術師更厲害的真 . 鍊金術師。誰能保證投資後必有正回報，請介紹予石先生。
過去，Exposure 與 Sales 沒有必然關係，只有統計上的關係。一個廣告能夠帶來多少銷售，沒有準確無誤的答案，只有通過統計得到的預估。一萬買一百萬的 Exposure 看起來很吸引，但如果這一百萬的 Exposure 沒有帶來任何 Sales，那一萬就浪費掉了。
很常聽到的一句話是：廠佬係唔識做 Marketing。因為做生產有實數計的，而 Marketing 係無實數計的。接番來嘅訂單嘅收入係 A，能夠把成本控制在 A 以內，那便是利潤。唯 Marketing 是把錢付出去，但回報可能不似預期，或沒有任何回報。
做 Marketing 成功與否看的是機率，有人為把廣告花在戶外廣告板可以刺激銷售，有人覺得花在報紙可以刺激銷售，有人覺得花在內容可以刺激銷售。無論那一種方法都有可能刺激銷售，但轉換與否看的是機率。
沒有人能夠確定花多少錢在 Marketing 上可以獲得多少銷售，Marketing 不是鍊金術。
踢波不一定要入球，可以穩守，避免輸波，但不進攻不入球便注定無法獲得聯賽冠軍必需的三分。任何的東西都要做 Marketing，再好的東西沒有人知道，都沒有辦法賣出去。如果你認為花多少錢在 Marketing 必然可以獲得多少銷售，那是不合理的事情。
星級球員可以是球場上競爭的利刃，但沒有好領導，建立好隊型，那麼再好的球員也枉然。減價如是，減價是一種銷售策略，不是宣傳策略。減價只是讓你在球場上競爭時有多一點優勢，但沒有人知道產品好壞，減價也枉然。
